在网络赚钱 如果你没有经验,可以借助我们的经验,按照我们的思路去操作,你赚越多,我们赚越多,互利共赢的项目,日赚600-1200元

点击复制 添加客服微信号:

qy190908
您当前的位置是: 首页 > 创业开店

创业开店

创业风险如何有效的规避?

发布时间:2020-10-23 17:44:16 丨 浏览次数:

 

在“全民创业,万众创新”影响下,人们创业的心,也是跟随这样的潮流一起燃了起来,越来越多的的人加入了创业的团队里,当然,这并不是不好,只不过我们需要考虑其风险性,当风险性小的时候,当然没有什么问题,但是如果风险过大呢?所以就让我们来谈谈关于创业风险的问题,从以下几个方面入手:


   项目选择太盲目 

大学生创业者在创业初期一定要做好市场调研,在了解市场的基础上创业。一般来说,大学生创业者资金实力较弱,选择启动资金不多、人手配备要求不高的项目,从小本经营做起比较适宜。


   缺乏创业技能 

很多大学生创业者眼高手低,当创业计划转变为实际操作时,才发现自己根本不具备解决问题的能力,这样的创业无异于纸上谈兵。一方面,大学生应去企业打工或实习,积累相关的管理和营销经验;另一方面,积极参加创业培训,积累创业知识,接受专业指导,提高创业成功率,从而减少创业风险。

创业风险如何有效的规避?(图1)


   资金风险

企业创办起来后,就必须考虑是否有足够的资金支持企业的日常运作。对于初创企业来说,如果连续几个月入不敷出或者因为其他原因导致企业的现金流中断,都会给企业带来极大的威胁。相当多的企业会在创办初期因资金紧缺而严重影响业务的拓展,甚至错失商机而不得不关门大吉。


   社会资源贫乏 

企业创建、市场开拓、产品推介等工作都需要调动社会资源,大学生在这方面会感到非常吃力。平时应多参加各种社会实践活动,扩大自己人际交往的范围。创业前,可以先到相关行业领域工作一段时间,通过这个平台,为自己日后的创业积累人脉。

创业风险如何有效的规避?(图2)


   管理风险

一些大学生创业者虽然技术出类拔萃,但理财、营销、沟通、管理方面的能力普遍不足。创业风险由此而生,要想创业成功,大学生创业者必须技术、经营两手抓,可从合伙创业、家庭创业或从虚拟店铺开始,锻炼创业能力,也可以聘用职业经理人负责企业的日常运作。


   竞争风险

一些大企业为了把小企业吞并或挤垮,常会采用低价销售的手段。对于大企业来说,由于规模效益或实力雄厚,短时间的降价并不会对它造成致命的伤害,而对初创企业则可能意味着彻底毁灭的危险。因此,考虑好如何应对来自同行的残酷竞争是创业企业生存的必要准备。

创业风险如何有效的规避?(图3)


   团队分歧的风险

现代企业越来越重视团队的力量。事实上,做好团队的协作并非易事。特别是与股权、利益相关联时,很多初创时很好的伙伴都会闹得不欢而散。这也是创业风险之一。


   核心竞争力缺乏的风险

一个依赖别人的产品或市场来打天下的企业是永远不会成长为优秀企业的。核心竞争力在创业之初可能不是最重要的问题,但要谋求长远的发展,就是最不可忽视的问题。没有核心竞争力的企业终究会被淘汰出局。


创业风险如何有效的规避?(图4)


   人力资源流失风险

防止专业人才及业务骨干流失应当是创业者时刻注意的问题,在那些依靠某种技术或专利创业的企业中,拥有或掌握这一关键技术的业务骨干的流失是创业失败的最主要风险源。


   意识上的风险

意识上的创业风险是创业团队最内在的风险。这种风险来自于无形,却有强大的毁灭力。风险性较大的意识有:投机的心态、侥幸心理、试试看的心态、过分依赖他人、回本的心理等。


所以我们要学会在自己可把控的范围内,尽可能的规避掉一些创业风险,只有这样才能使我们真正成为自己创业路上的奠基人。

 

本文章观点仅供参考,图片内容若有侵权请联系作者删除

      本文链接http://www.xsdec.com/kaidian/286.html


标签: 创业风险
网站首页 | 小本创业| 女性创业| 小本生意| 创业开店|

扫码关注我们